昨日。2015年3月16日は、兵庫県中小企業家同友会、神戸中央支部での経営指針書のプレ発表に参加させて頂いた。これから事業承継していく方の発表と既に１０数期作っている方の発表でした。

大変勉強になりました。

・経営の根幹は、理念である

⇒理念、経営方針、戦略、重要課題。フィロソフィなどを定期的にテストしている会社もあった。

⇒理念や行動指針と異なるときは、その場で注意し、理解を深める

・理想の社員像の成文化

⇒評価制度とリンクさせながら、成文化したいです。

・社外の研修機関と契約し、社員一人一人の課題合わせて、年間の研修スケジュールを立てる

・会社の年表をしっかり作っていく

・戦略や行動計画は、誰が・いつまでに・どのような方法で・何を・実行するのかを成文化すること（具体的に）

自社の指針書作りに役立てていきたいです。