稲盛和夫

稲盛和夫氏の「人が最大限の力を発揮する時」

おはようございます! サッキーです。

11月も2周目ですね。年末まで後、8週間です。

今日の名言:稲盛和夫氏の「人が最大限の力を発揮する時」

人は金銭のためでなく、

名誉のためでなく、

権勢欲のためでもなく、

真心によって突き動かされたときにこそ、

どんな困難にも負けることなく、

最大の力を発揮して立ち向かうことができる

「ザ・リーダー」12月31日(土)放送 京セラ 創業者 稲盛 和夫

JAL稲盛改革「幹部社員の意識変える」現在のJALは…?【ガイアの夜明け】(2022年10月3日)

 

稲盛和夫(京セラ元名誉会長)

 

【感想】

利他の心で高い志を持って努力することを痛感する言葉です。利他の心を持つためには、心を磨く事が必要だと思います。そのための指針として、「六つの精進」が大切ではないかと思います。

 

「六つの精進」

①だれにも負けない努力をする

人よりも多く研鑽する。また、それをひたむきに継続すること。不平不満をいうひまがあったら、一センチでも前へ進み、向上するように努める。

②謙虚にして驕らず

「謙は益を受く」という中国古典の一節のとおり、謙虚な心が幸福を呼び、魂を浄化させることにもつながっていく。

③反省ある日々を送る

日々の自分の行動や心のありようを点検して、自分のことだけを考えていないか、卑怯な振る舞いはないかなど、自省自戒して、改めるよう努める。

④生きていることに感謝する

生きているだけで幸せと考えて、どんな小さなことにも感謝する心を育てる。

⑤善行、利他行を積む

「積善の家に余慶あり」。善を行い、他を利する、思いやりのある言動を心がける。そのような善行を積んだ人にはよい報いがある。

⑥感性的な悩みをしない

いつまでも不平をいったり、してもしかたのない心配にとらわれたり、くよくよと悩んでいてはいけない。そのためにも、後悔をしないようなくらい、全身全霊を傾けて取り組むことが大切である。

 

この「六つの精進」としてつねに自分にいい聞かせ、実践するよう心がけたいと思います。日々、振り返り精進していきます。

 稲盛和夫氏のフィロソフィ:ひとりひとりが経営者

皆様にとって、今日も素晴らしい一日でありますように

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EARTHINK   電解水生成装置

自然派ストアSAKURA  ラーメン通ドットコム  

日本食の海外発送店  犬・猫のためのFLUFFI

タスク管理術

タスク管理術 Schooを受講しての備忘録

E-POD(抽出・処理・整理・実行)

抽出・・・とにかく書き出す

処理・・・タスクを管理する準備

 1.細かく分解する

 2.やらないことは消す

 3.他の人に任せる

 4.空っぽにする

整理する・・・タスクを管理する

 1.文明の利器に頼る

 2.タスクはまとめる

 3.スタートは明確にする

 4.2つのリストを使う(すべてを書いたリストと今日行うリスト)

 5.絞り込んで並び替える

実行・・・どんどんタスクを終わられる

 1.作業興奮をつかう

 2.ポモドーロテクニックをつかう

 3.現実とのギャップを確認する

 4.ガントチャートを使う

定時ダッシュのオニが教える超タスク管理術: 残業ゼロで早く帰る技術 ゼロ残 (MIKATA社)

【感想】

E-POD(抽出・処理・整理・実行)では、すべてを書き出したリストと今日やるリストの2つのリストをつくる必要がある。

全体を書き出すためには、TrelloXmindなどを利用して書き出していきたい。今日やるリストは、Todoistで管理して行こう思う。

皆様にとって、今日も素晴らしい一日でありますように

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業務改善の始め方

業務改善の始め方 Schooを受講して備忘録

第2回 業務プロセスを見える化するための技法

<プロセスの記述方法>

ブロックアローズ

・おおまかな流れを簡単に示せる。詳細な記述には向かない。

連番付き箇条書き

・記述も変更も容易。個人メモにも最適。

フローチャート

・第三者にもわかりやすい。正確に記述するのは難しい。

付箋マッピング

・思い出したり知恵をだしあったりしながら、完成させる。

<プロセスの調査技法>(質問者のインタビュー)

・論理的な因果関係を埋める

・当事者を論理の世界に引き込む

1.先行作業の不足を質問

  ・その前に何かやってるはずでは?

  ・どうやって着手すべきだと気づくのですか?

2.後続作業の不足を質問

  ・それで終わりじゃないでしょう?

  ・どうやって次の人に伝わるのですか?

第3回 業務プロセスを第三者に伝える業務フローの描き方

<フローチャートの描き方>

スイムレーンフローチャート

・役割ごとの業務プロセスの流れを表す

描く部品には決まりがある

・最新版に更新し続ける

・役割分担を明らかにする。(業務の曖昧さをなくす)

・作業を双方向矢印で繋がない

・開始状態を明記する

・作業とデータを混同しない

・作業と分岐条件を混同しない

・分岐を細かく書きすぎない

<フローチャートの範囲と粒度>

レベリングコンセプト

0:会社           付加価値連鎖図

1:事業領域・機能      プロセスマップ

2:プロセスのステップ・種類 プロセスツリー

3:部門ごとの手続き     概要フロー

4:作業者ごとの手続き    詳細フロー

5:作業のステップ      作業手順書(連番箇条書き)

粒度を揃えて、部分最適から全体最適へ

端から端までをつなげて、全体最適を

業務プロセスは、企業の競争力の源泉

Current Color

【感想】

業務改善をするためには、業務の見える化をする必要がある。
レベル毎の業務の見える化をすることで、全体最適の業務改善が出来ると思う。
そのためには、6つのレベル毎で把握していきたい

レベリングコンセプト
0:会社           付加価値連鎖図
1:事業領域・機能      プロセスマップ
2:プロセスのステップ・種類 プロセスツリー
3:部門ごとの手続き     概要フロー
4:作業者ごとの手続き    詳細フロー
5:作業のステップ      作業手順書(連番箇条書き)

AI(人工知能)を活用した自動発注システム、一歩前進

AI(人工知能)を活用した自動発注システム、一歩前進について! こんにちは、Earthink崎野です

今週6月4日(金曜日)に、昨年より開発可能か検討るためのテスト環境が出来上がってきた。

過去数年の商品の在庫データ、入荷データ、セットマスター情報などをお渡しして、AIを活用した自動発注システムが出来ないかのテストをして頂いた。

商品毎のリードタイムや各メーカーさん毎の発注ロット等の詳細のデータをお渡ししていない段階ですが、約25%程度在庫圧縮できそうだとのこと。AI活用でのデータの信頼性も問題なさそうでした。商品毎のリードタイムや各メーカーさん毎の発注ロット等の詳細のデータをお渡しして、再度、検証していきたいと思います。

また、複数倉庫での在庫管理と発注管理も可能とのことで、商品分析などの拡張性も期待できそうです。検証がうまくいけば、弊社の基幹システムとのデータ連携を構築していく必要がありそうです。

2年程前から、大学の先生等に相談させて頂き、いろいろな企業様と打ち合わせをさせて頂きました結果、目指すべきモノの実現に一歩近づきそうです。今まで、ご協力を頂きました皆様には、心より感謝いたします。ありがとうございました。

AI活用で有りたい姿(DX)

●複数倉庫を利用した在庫管理、自動発注の仕組み

●商品の販売予測からマーケティングに活かす(サイトのアクセスやイベントなどの情報と組み合わせる)

●仕入先、販売先共に国内に留まらず、三国間での展開を視野に入れる

<代表的対象サイト>

自然派ストアSakura ラーメン通ドットコム 海外発送店(越境EC) JapanVillage(越境EC) 楽天市場店 ヤフーショッピング店 日本アマゾン店 米国Amazon.com店(越境EC) 淘宝網(越境EC) など

大いに楽しみにしたいです♫

#AI #自動発注 #DX #通販 #越境EC

香港の老舗百貨店、裕華国貨(YUE HWA)で「宮崎フェア」と黒木国昭さんガラス工芸展開催

開催期間:2018年10月11日~11月11日までの1ヶ月間
場所  :Champion Building, Nathan Rd, Jordan, 香港
営業時間:10時~22時

HK3 HK1

HK2

裕華国貨(YUE HWA)の店舗入口すぐのグランドフロアーで、「宮崎フェア」として宮崎県産のお菓子、漬物、調味料、飲料、銘木の工芸品、宮崎県のキャラクタ「みやざき犬」のグッズなどを販売しています。
日本之美「黒木国昭ガラス工芸展」は、5階の特設会場で展示、販売しています。
弊社、Earthink株式会社は、「宮崎フェア」の約130アイテムを、国内仕入れして、香港裕華国貨(YUE HWA)に輸出させて頂きました。
10月18日と20日に、取締役のMR.Colmanに展示会の状況など説明を受けました。
オープニングセレモニーは、香港政府の要人からマスコミ関係の方々も多数参加され、大々的に開催されたようです。
宮崎フェアは、香港の日本総領事館が開催する「日本秋祭in香港」のイベントのひとつとして認定されているとのことでした。
そもそも、兵庫県の企業であります弊社「Earthink株式会社」が、輸出窓口になれましたのは、シンガポールの取引先の紹介という、誠にもって「人の縁」でした。
これからも「人の縁」を大切にして、口コミで紹介して頂けるように、誠実にビジネスをしていきたいと思います。
今回は、宮崎県庁様、宮崎県物産貿易振興センター様、宮崎県香港事務所様、宮崎県の各メーカー様、皆様のご縁とご協力を頂きまして、心より感謝しております。
香港裕華国貨(YUE HWA)は、シンガポールにもあり、20年前から営業をしているとのことです。
日本の商品をシンガポールへ輸出できないかとの打診をいただきましたので、今後、香港のお客様、シンガポールのお客様に喜んで頂ける商品を提案していきたいと思います。
不思議なご縁で、香港の宮崎県人会にも飛び入りで、参加させて頂きました。
fb-1

 

#hongkong #yue hwa #Earthink #japanese foods #miyazaki #kuroki kuniaki #香港 #裕華国貨 #日本食 #宮崎県

サンエース物語を学ぶ「志新会」終了

2018年9月28日は、志新会、最後の勉強会になりました。

2017年4月から1年半、2ヶ月に1回、サンエースの永来会長からご指導をいただきました。多くの気づきをいただきました。

2016年の1月の兵庫県中小企業家同友会、神戸中央支部の新春例会で

「売り方 やり方 の前に 生き方 考え方 がある」というタイトルで、永来会長のお話を聞いて、

この方から学びたいと思い、門戸を叩いたのがきっかけでした。

「事業は人なり」の理念のもと、採用から教育まで、いかにすれば、人は成長するかを考え、実践されておりました。

弊社は、まだまだですが、大きな目標が出来ました。

サンエースさんに追いつき、追い越して、恩返しをしたいと思います。

9月は、永来会長の誕生日でした。

みんなでお祝い♬

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永来会長、これからもよろしくお願いします。