新井亨著『99%が知らないSNSの新しい稼ぎ方』の表紙。フォレスト出版。

『99%が知らないSNSの新しい稼ぎ方』の核心|ファンとの関係から商品を考える

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こんな人に:SNSで発信していて、商品やサービスを必要とする人と、もっと深くつながりたい人に。

この本の核心:ファンとのやりとりから求められる商品を考え、継続して届ける関係をつくる。

読み心地:単行本310ページ、全8章。YouTuberなどの事例を通して、商品づくりと販売の考え方を追う構成です。

新井亨著『99%が知らないSNSの新しい稼ぎ方』の表紙。フォレスト出版。
書影出典:フォレスト出版

投稿を見てくれる人はいる。でも、その人たちが何を求めているのかは、再生数だけでは分からない。新井亨さんの『99%が知らないSNSの新しい稼ぎ方』は、ファンとの関係から商品やサービスを考える本です。ここでは、第2章と第4章から紹介します。

同じフォロワーでも、求める関わり方は違う

第2章「稼げるインフルエンサーは、何をしているのか?」

本書は、無料のコンテンツを楽しむ「ライトファン」と、有料の商品やサービスにもお金を払う「コアファン」を区別しています。どちらも大切なファンであり、そのうえで、求める関わり方に応じて提供する内容を分ける考え方です。

無料の発信を楽しみたい人もいれば、限定の体験や、発信者のこだわりを込めた商品を求める人もいる。全員に同じ案内を出す前に、どんな期待を持っているのかを捉える。本書は、有料で応援してくれる人の期待に応え続けることを、事業を続けるための柱として扱っています。

商品は、発信のテーマとファンの声から逆算する

第2章「稼げるインフルエンサーは、何をしているのか?」では、発信のジャンルと視聴者層から商品を考え、コメントやライブ配信で欲しいものを聞く方法を紹介します。流行の商品をそのまま売る前に、普段の発信とファンの関心がつながっているかを確かめます。

自社サイトを、声とデータを積み重ねる場所にする

第4章「『サブスクP2C』なら、初めてでも一人でも成功できる」では、個人が顧客へ直接商品を届けるP2Cというモデルを説明します。自社サイトなどの接点を持ち、顧客の声や購入後のデータを、商品の改善や次の提案に活かす考え方です。

まず、一人の声を聞くところから

明日は、普段の発信に反応してくれる人へ聞きたい質問を、一つ書いてみる。「このテーマで、次に知りたいことは何ですか」。答えをもとに、無料の発信で届けることと、商品や体験として深く届けることを考える入口にします。

(本の考え方をもとにした案です)

楽天やAmazonでも売っている身として、自社サイトで直接つながるお客様をどう増やすか考えたい。

SNSの操作手順より、商品とのつながりを考える本

中心となるのは、YouTuberなどの発信と商品開発を結ぶビジネスモデルです。投稿文の型や動画編集の手順をまとめた本ではないため、今すぐ使えるSNS運用テンプレートを求めると期待がずれます。すでに届けたい商品や発信テーマがある人には、ファンとの関係をどう事業につなげるかを考える材料になります。

2026年11月10日時点で、Kindle版の商品ページに「サンプルを読む」が表示されています。著者の考え方と自分の仕事との接点を、購入前に確かめられます。

あわせて読む

『とにかく仕組み化』の紹介:商品づくりや販売を人に任せるとき、責任と権限の境界を整理する視点につながります。

著者:新井亨/出版社:フォレスト出版。書誌・書影の出典:出版社の書籍紹介。紙の本はISBN9784866802701・310ページ。Kindle版の商品ページの分量表示は225ページです。

Amazonのアソシエイトとして、崎野哲史は適格販売により収入を得ています。

安藤広大著『とにかく仕組み化――人の上に立ち続けるための思考法』の表紙。ダイヤモンド社。

『とにかく仕組み化』の核心|任せる前に「決めてよい範囲」をそろえる

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こんな人に:後輩に仕事を任せる前に、誰が何を決めるかを明確にしたい人に。

この本の核心:個人の頑張りを求める前に、責任と権限の境界をルールにする。

読み心地:単行本320ページ。序章・5章・終章の構成です。

安藤広大著『とにかく仕組み化』の表紙。ダイヤモンド社。
書影出典:ダイヤモンド社

「任せたはずなのに、結局すべて自分に確認が戻ってくる」。そんな場面を、部下の能力や意欲だけで考えていないでしょうか。安藤広大さんの『とにかく仕組み化』は、個人を責める前に、組織のルールを見直す本です。ここでは序章と第1章から紹介します。

任せるなら「決めてよい範囲」も渡す

第1章「正しく線を引く――責任と権限」

本書が区別するのは、正式に与えられた権限と、職場にいつの間にかできた暗黙の慣行です。上司が許可していても、「先に自分へ話してほしかった」という先輩の一言で止まってしまう。こうした状態では、任された人は誰の判断に従えばよいか分かりません。

そこで必要なのが、仕事の責任と、判断してよい範囲の線引きです。任せる側が決定の責任を引き受け、どこまで本人が決めてよいかを明確にする。「任せる」という気持ちを伝えるだけでなく、権限の境界を示すところに、この章の具体性があります。

曖昧な「早く」を、確かめられる期限へ

序章「なぜ、とにかく『仕組み化』なのか?」では、曖昧な指示を期限や報告のルールへ変える考え方を扱っています。「もっと早く」と繰り返す前に、いつまでに、間に合わないときはいつ報告するかを決めます。

ルールの見直しにも、決める人を置く

第1章「正しく線を引く――責任と権限」では、ルールは変えられることも示します。現場の事実を集め、そのうえで責任を持つ人が判断するところまでを扱っています。

まず、一つの仕事から

明日任せる仕事を一つ選び、「担当」「自分で決めてよい範囲」「相談が必要な場合」を、それぞれ一行で書いてみる。確認が戻る場面を、権限の境界から点検する入口になります。

(本の考え方をもとにした案です)

新しい事業はどんどん後輩に任せていきたい。そのための仕組みづくりを、まず自分の仕事から始めたい。

手順集を期待する前に

業務マニュアルのひな形や、ツールの設定手順を期待すると、求める内容とは異なります。人に任せる前に、決定する範囲を言葉にしたいリーダーには、判断の土台になる一冊です。

Kindle版の商品ページに「サンプルを読む」があることを確認しています。冒頭から、著者の考え方と自分の現場が合うか確かめられます。

あわせて読む

『実践するドラッカー【行動編】』の紹介:自分の仕事と行動を点検するワークブック。
『社長のノート』の紹介:日々の仕事への向き合い方を考える言葉集。

著者:安藤広大/出版社:ダイヤモンド社。書誌・書影の出典:出版社の書籍紹介。紙の本はISBN9784478117743・320ページ。Kindle版の商品ページの分量表示は275ページで、紙の本のページ数とは異なります。

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長谷川和廣著『2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート』の表紙。かんき出版。

気づきを、明日の行動に変える。『2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート』

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長谷川和廣著『2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート』の表紙。かんき出版。
書影出典:かんき出版

今日の仕事で「次はこうしたい」と思ったことを、一つだけ書き残してみませんか。忙しい一日の気づきを、そのまま忘れてしまう。そんなときに手に取りたいのが、長谷川和廣さんの『2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート』です。

仕事の見方を、少しずつ増やす一冊

著者が仕事や移動中に得た気づきを書き留めてきた「おやっとノート」。本書は、そのノートをもとにした『社長のノート』シリーズの内容を選び直し、新たな内容を加えた本です。

目次には、会社で求められる働き方、変化への対応、失敗から学ぶ姿勢、企画やリーダーシップなどが並びます。経営者だけでなく、目の前の仕事への向き合い方を見直したい方にも、関心のあるテーマから選ぶ読み方ができそうです。

今日、試すなら「気づき一つ・行動一つ」

ここからは、ノートに気づきを残すという考え方をヒントにした、この記事独自の実践案です。本の手順の引用ではありません。

  1. 今日、仕事で引っかかった場面を一つ選ぶ。
  2. 実際に起きたことと、自分の推測を分けて短く書く。
  3. 明日試す小さな行動と、取り組む時間を一つ決める。

たとえば「確認の往復に時間がかかった」なら、「明日の依頼には、期限と確認してほしい点を最初に添える」。翌日、試せたかどうかを振り返るところまでを一組にしてみてください。

こんな方の読書候補に

日々の経験を次の仕事に活かしたい方、チームへの関わり方を考えたい方、仕事の基本をあらためて点検したい方へ。気になる項目を一つ選び、自分の現場と照らして読む入口になります。

紹介は、提供資料の冒頭・目次と出版社の書誌情報を確認して作成しました。ご自身の課題に合うか、購入前に目次や試し読みを確認してみてください。以下はKindle版の商品ページです。紙の本など、希望する形式も商品ページでご確認いただけます。

Amazonで『社長のノート』の詳細・試し読みを確認する

著者:長谷川和廣/出版社:かんき出版。書誌・書影の出典:かんき出版の書籍紹介。

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『実践するドラッカー【行動編】』の表紙。上田惇生監修、佐藤等編著、ダイヤモンド社。

忙しい一日を、成果につながる一日に変える。『実践するドラッカー【行動編】』

PR:この記事にはAmazonアソシエイトの広告リンクを含みます。

『実践するドラッカー【行動編】』の表紙。上田惇生監修、佐藤等編著、ダイヤモンド社。
『実践するドラッカー【行動編】』書影(出典:ダイヤモンド社)

一日中働いたのに、大切な仕事が進んでいない。そんな日の振り返りに取り入れたい一冊が、『実践するドラッカー【行動編】』です。

佐藤等さんの編著、上田惇生さんの監修。時間の使い方、意思決定、目標や計画を行動につなげることを扱う、書き込み式のワークブックです。

この本を手に取るなら、どんなとき?

予定は埋まっているのに、将来のために考える時間を取れない。目標を立てても、日々の仕事に流されてしまう。そうした悩みを、自分の行動から見直したいときに候補になる本です。

読書メモから考えた、小さな使い方

ここからは、本の章立ての要約ではなく、読書メモをもとに考えた実践案です。

  1. 今日の仕事を、思い出せる範囲で書き出す。
  2. その中から、人に任せられる仕事と、自分が時間を確保したい仕事を一つずつ選ぶ。
  3. 明日の予定に、大切な仕事に取り組む時間を先に入れる。

最初から大きく変える必要はありません。予定を入れられたか、実際に使えたかを比べるだけでも、次に見直す点が具体的になります。

読む前に知っておきたいこと

手軽な時短ツールの紹介を探す方より、自分の仕事を書き出し、考え、試す時間を取りたい方に向いています。読むだけで成果が約束される本ではありません。日々の仕事に当てはめながら使うことをおすすめします。

本を選ぶ際は、Amazonの商品ページで目次や試し読み、利用できる版を確認してみてください。

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