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こんな人に：社内の数字の説明で、利益と現金の違いを図から整理したい人に。
この本の核心：BS・PL・CFを一つの地図に重ね、お金の状態と動きをつなげて見る。
読み心地：図解をたどる会計入門。紙の本は200ページで、用語の関係を順に確認します。
利益は出ているのに、手元の現金の動きがよく分からない。社内で数字を共有するときに、損益計算書だけでは話がつながらない。そんな場面で図を手がかりに考える本が、近藤哲朗さん・沖山誠さん著、岩谷誠治さん監修の『「お金の流れ」がたった１つの図法でぜんぶわかる 会計の地図』です。ここでは、パート1の「10 CF」と「11 財務3表」から紹介します。
利益と現金を、BSを起点につなぐ
パート1・11「財務3表」
財務3表を別々の用語集として読むと、書類ごとの意味は分かっても、相互の関係を見失いがちです。本書は、ある時点で会社が持つ資産や、資金の出どころを示すBS（貸借対照表）から説明します。
その状態を押さえたうえで、PL（損益計算書）は期間の利益、CF（キャッシュフロー計算書）は現金の増減を示す書類として重ねて見ます。図では、二つの時点のBSの間に、利益と現金がどう動いたかを並べています。
「利益が出たか」と「現金が増えたか」は、違う問いです。まず、この違いを同じ図の中で確かめる。会社の状態を見る書類と、期間中の動きを見る書類を行き来することで、三つの役割をつなぐのが本書の説明です。細かな勘定科目へ進む前に、全体のどこを見ているのか確認できます。
現金の動きを三つに分ける
パート1・10「CF（キャッシュフロー計算書）」では、現金の動きを営業・投資・財務に分けます。本業で得た現金、設備などへの投資、資金の調達や返済を見分け、三つを合わせて会社の活動を読む流れです。
決算書を、説明の道具として読む
パート1・11「財務3表」では、財務3表を株主や銀行、社員などと会社の状態を共有するための書類として説明します。数字の暗記から、何を説明するための数字かへ視点を移します。
明日は、二つの問いを並べてみる
社内で共有できる同じ期間の資料から、「利益はどうだったか」「現金はどう動いたか」を一行ずつ並べます。違いがあれば、理由を決めつけず、確認したいことを一つ書いて担当者と話すところから始めます。
（本の考え方をもとにした案です）
社員と数字の流れを共有するのに使えそう。社内勉強会の最初の1冊にしたい。
実務の細部へ進む前に、全体をつなぐ
仕訳の練習や細かな会計処理を覚えるための問題集を求める場合は、別の教材が必要です。図のつながりも、一度眺めるだけで理解しきろうとせず、用語の説明へ戻りながら読む形になります。利益・現金・会社の状態がどこでつながるかを、社内で話し合うための一冊です。
Kindle版と紙の本があります。紙は200ページ、Kindleの商品情報は228ページと表示されているため、ページ番号を同じものとして比べず、読みたい形式を選んでください。
あわせて読む
『62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。』の紹介：社員と話すことを考えたいときに。数字の共有と、日々の対話をつなぐ入口として。
著者：近藤哲朗・沖山誠／監修：岩谷誠治／出版社：ダイヤモンド社。書誌・書影の出典：出版社の書籍情報。紙はISBN9784478105573、Kindle版はASIN B08V1NHDMPです。
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